Все четыре метода разработки управленческих решений используем для описания алгоритма принятия решения в области маркетингового планирования и реализации маркетинговых мероприятий на предприятии "Карс Мебель-Сити". Это мебельный салон, который занимается изготовлением и реализацией мебели под заказ и расположен по адресу: г. Барнаул, Павловский тр., 50б.
SWOT-анализ
Применяемый для анализа среды метод SWOT (англ. SWOT) - сила (strength), слабость (weakness), возможности (opportunities) и угрозы (threats) - является широко признанным подходом, позволяющим провести совместное изучение внешней и внутренней среды. Применяя метод SWOT, удается установить линии связи между силой и слабостью, которые присущи организации, и внешними угрозами и возможностями. Методология SWOT предполагает сначала выявление сильных и слабых сторон, а также угроз и возможностей, и после этого установление цепочек связей между ними, которые в дальнейшем могут быть использованы для формулирования стратегии организации.
Говоря о ceгодняшнем положении любого предприятия, важно понимать, что его определяют достоинства и недостатки, а взгляд на перспективу выявляет возможности продолжения дальнейшей деятельности и угрозы успешному выполнению планов. Результаты сводятся в таблицу (табл. 1), которая дает наглядный материал для планирования дальнейшей деятельности по преодолению недостатков и реализации рыночных преимуществ предприятия с учетом выявленных возможностей и угроз.
Список литературы
1. Басовский Л.Е. Маркетинг. - М.: ИНФРА - М, 2004.
2. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - М.: Гардарика, 2003.
3. Идрисов А.Б., Картышев С.Б., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. - М.: Филинъ, 1997.